自2000年下半年以來(lái)，美國(guó)經(jīng)濟(jì)大幅減速，歐洲經(jīng)濟(jì)2001年走軟，日本經(jīng)濟(jì)繼續(xù)深陷泥沼。三大經(jīng)濟(jì)體增長(zhǎng)同時(shí)放緩，這是20世紀(jì)90年代初期以來(lái)的首次，對(duì)世界經(jīng)濟(jì)的影響大大超過(guò)亞洲金融危機(jī)。世界經(jīng)濟(jì)減速導(dǎo)致外部需求增長(zhǎng)放緩，勢(shì)必也導(dǎo)致中國(guó)出口增長(zhǎng)速度降低。  與美日歐經(jīng)濟(jì)相反的是，中國(guó)經(jīng)濟(jì)繼續(xù)快速增長(zhǎng)，成為全球經(jīng)濟(jì)主要亮點(diǎn)。在此反差的背景下，國(guó)際市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，貿(mào)易摩擦不斷發(fā)生，貿(mào)易中傾銷與反傾銷、貿(mào)易技術(shù)壁壘、反補(bǔ)貼、保障措施等更是頻繁出現(xiàn)。中國(guó)出口面臨的國(guó)際環(huán)境并不理想。  面對(duì)如此不理想的宏觀國(guó)際環(huán)境，中國(guó)企業(yè)和其經(jīng)營(yíng)者有必要對(duì)自己出口營(yíng)銷策略進(jìn)行重新認(rèn)識(shí)...

目前，多數(shù)外貿(mào)企業(yè)不敢輕易嘗試開發(fā)小語(yǔ)種市場(chǎng)，主要原因在于語(yǔ)言溝通障礙，很難把單接下來(lái)。而跟用英語(yǔ)的客戶合作，輕松簡(jiǎn)單一些，在簽訂合同環(huán)節(jié)也比較好把關(guān)。但事實(shí)上，傳統(tǒng)英文市場(chǎng)的需求正在不斷下降，競(jìng)爭(zhēng)則開始趨于飽和，許多傳統(tǒng)歐美市場(chǎng)已經(jīng)被一些龍頭企業(yè)所占據(jù)?，F(xiàn)實(shí)狀況是，幾乎每一家出口型企業(yè)都具有和英語(yǔ)市場(chǎng)溝通的能力，所以作為基礎(chǔ)條件，英語(yǔ)溝通能力已不再作為出口型企業(yè)的加分項(xiàng)。每一家外貿(mào)企業(yè)都擁有自己的英語(yǔ)市場(chǎng)業(yè)務(wù)人員和英語(yǔ)網(wǎng)站，使用的可能是同一個(gè)英語(yǔ)B2B平臺(tái)，收到的可能是同一個(gè)英語(yǔ)詢盤，參加的可能是同一個(gè)展會(huì)，接觸的可能是同一個(gè)說(shuō)著英文的采購(gòu)商，所以，你和無(wú)數(shù)同行很可能在競(jìng)爭(zhēng)同一個(gè)訂單。 ...

外貿(mào)網(wǎng)站推廣幾大步驟 1.制定推廣策略 打仗前要制定好策略，否則士兵們毫無(wú)章法的去進(jìn)攻，必大敗。在做外貿(mào)營(yíng)銷的時(shí)候也是這個(gè)道理，我們需要制定一套營(yíng)銷策略，需要去定義一下我們的目標(biāo)客戶到底是誰(shuí)，營(yíng)銷的手段有哪些，是否可以計(jì)算出ROI等。可以問(wèn)問(wèn)自己下面的問(wèn)題。 真正為你產(chǎn)品和服務(wù)買單的用戶是誰(shuí)？ 你的目標(biāo)是什么？每天多少流量還是每天多少詢盤？通過(guò)什么方法吸引到你的用戶？ 你的客戶一般會(huì)通過(guò)什么方法和途徑尋找你提供的服務(wù)和產(chǎn)品？你打算投資在營(yíng)銷方案上的人力和資金是多少？ 把以上問(wèn)題回答出來(lái)，誠(chéng)實(shí)的寫在紙上，繼續(xù)往下看。 2.做一個(gè)真正的外貿(mào)網(wǎng)站 我之前說(shuō)過(guò)99%的外貿(mào)建站公司都不合...