群發(fā)郵件推廣是指單個(gè)個(gè)人或者組織，通過(guò)對(duì)郵件地址的收集，并且使用郵件群發(fā)器，也可以是少量但持續(xù)不停的發(fā)送，形成大量郵件發(fā)送的過(guò)程。主要注意的是，發(fā)送過(guò)程并不一定取得了郵件接收者的許可。如果得到了接受者的許可，其可視為是合法的郵件營(yíng)銷。否則則被視為垃圾郵件。 一般使用郵件群發(fā)的人或組織，帶有是不確定性因素，使用者一般是初建成的公司或者人們使用普遍的產(chǎn)品或大眾需求類產(chǎn)品生產(chǎn)公司銷售人員或團(tuán)隊(duì)。這樣沒(méi)有確定的目標(biāo)人群客戶，盲目的發(fā)送導(dǎo)致的效果是直接進(jìn)入郵件接受者的垃圾郵件中。使用者曾想過(guò)多種吸引力強(qiáng)大語(yǔ)句、圖片、華麗的辭藻等等，目的是引起關(guān)注，和增加對(duì)本身產(chǎn)品的免費(fèi)宣傳和推廣。 但正是因?yàn)槊o(wú)...

一、充分了解企業(yè)的員工  每個(gè)人對(duì)自己都是如此簡(jiǎn)單，而對(duì)他人卻是如此復(fù)雜。作為管理者，要能充分的認(rèn)識(shí)你的員工不是一件很容易的事。但是管理者如果能充分理解自己的員工，工作開(kāi)展起來(lái)會(huì)順利得多。俗話說(shuō)“士為知己者死”。一個(gè)能夠充分了解自己?jiǎn)T工的管理者，無(wú)論在工作效率，還是人際關(guān)系上他都將會(huì)是個(gè)一流的管理者。  了解員工,有一個(gè)從初級(jí)到高級(jí)階段的程度區(qū)別，分為三個(gè)階段： 第一階段：了解員工的出身、學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)、家庭環(huán)境以及背景、興趣、專長(zhǎng)等。同時(shí)還要了解員工的思想，以及其干勁、熱誠(chéng)、誠(chéng)意、正義感等。  第二階段：當(dāng)手下員工遇到困難，你能實(shí)現(xiàn)預(yù)料他的反應(yīng)和行動(dòng)。并能恰...

現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)早已經(jīng)脫掉“高大上”的外衣，融入到幾乎每一個(gè)人的生活中。人都是要花錢的，人多的地方，就有錢賺。此乃商機(jī)。所以越來(lái)越多的企業(yè)都加入到了互聯(lián)網(wǎng)陣營(yíng)，希望通過(guò)企業(yè)網(wǎng)站和更多的用戶直接建立更加親密的關(guān)系，以此來(lái)擴(kuò)大盈利。 不過(guò)，理想很豐滿，現(xiàn)實(shí)太骨感。 很多中小企業(yè)在說(shuō)起營(yíng)銷推廣，簡(jiǎn)直一把鼻涕一把心酸淚的。 他們?cè)谶@方面投入了很多人力物力，但是收效甚微。 今日得閑，我就傳授給大家兩個(gè)秘訣。 前段時(shí)間，我VIP群里的一朋友送了我一副佛珠手串。順便，我也看了看他戴在手上的那副，色澤很漂亮，他說(shuō)，這幅手串他已經(jīng)“盤”了十二年了。 他是一個(gè)虔誠(chéng)的佛教徒，光是關(guān)于佛學(xué)方面的花銷，每年都有數(shù)...