每逢月底，逼單成了銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的重點(diǎn)工作之一，如何才能完成當(dāng)月銷(xiāo)售目標(biāo)，20條逼單技巧教教你！逼單是整個(gè)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)過(guò)程中最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。如果逼單失敗，你的整個(gè)業(yè)務(wù)就會(huì)失敗，其實(shí)整個(gè)業(yè)務(wù)過(guò)程就是一個(gè)“逼”的過(guò)程，逼要掌握技巧，不要太操之過(guò)急，也不要慢條斯理，應(yīng)該張弛有度，步步為營(yíng)，也要曉之以理，動(dòng)之以情。我們來(lái)探討以下如何逼單。 1、去思考一個(gè)問(wèn)題，客戶(hù)為什么一直沒(méi)有跟你簽單？什么原因？很多同事提出客戶(hù)總是在拖，我認(rèn)為不是客戶(hù)在拖，而是你在拖，你不去改變?？偸窃诘戎蛻?hù)改 變，可能嗎？做業(yè)務(wù)從來(lái)不強(qiáng)調(diào)客觀理由?？蛻?hù)不簽單肯定有你沒(méi)做到位的地方，想一想？這是一個(gè)心態(tài)問(wèn)題！ 2、認(rèn)清客戶(hù)，了解客戶(hù)目...

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策劃就是以互聯(lián)網(wǎng)為中心，根據(jù)企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)，以滿(mǎn)足消費(fèi)者的欲望和需求為核心，設(shè)計(jì)和規(guī)劃產(chǎn)品、服務(wù)和創(chuàng)意、價(jià)格、渠道、促銷(xiāo)。從而實(shí)現(xiàn)個(gè)人和組織的交換過(guò)程。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方案的策劃, 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)定位絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方案的策劃，首先是明確策劃的出發(fā)點(diǎn)和依據(jù)，即明確企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)，以及在特定的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境下企業(yè)所面臨的優(yōu)勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅(即swot分析)。然后在確定策劃的出發(fā)點(diǎn)和依據(jù)的基礎(chǔ)上，對(duì)網(wǎng)絡(luò)時(shí)常進(jìn)行細(xì)分，選擇網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的目標(biāo)市場(chǎng)，進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)定位。最后對(duì)各種具體的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策略進(jìn)行設(shè)計(jì)和集成。 (一)明確組織任務(wù)和遠(yuǎn)景 要設(shè)計(jì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方案，首先就要明確或界定企業(yè)的任務(wù)和遠(yuǎn)景。任務(wù)和遠(yuǎn)景對(duì)企業(yè)的...

推銷(xiāo)中報(bào)價(jià)的策略與技巧： 　　中國(guó)是一個(gè)禮儀之邦，中國(guó)人向來(lái)“重禮輕財(cái)”，總認(rèn)為君子不恥于言 金，如果講錢(qián)講多了，便太不夠朋友。然而，在推銷(xiāo)中，作為一個(gè)推銷(xiāo)員可 不能那么礙于情面，對(duì)于價(jià)格這個(gè)買(mǎi)賣(mài)雙方的敏感話題，不僅要敢于“說(shuō)錢(qián)”、 而且還要精干“說(shuō)錢(qián)”。 　　推銷(xiāo)員在價(jià)格磋商中，要想方設(shè)法讓你的顧客認(rèn)同你的價(jià)格，只有交易 雙方在價(jià)格上最終達(dá)成了合意，產(chǎn)品才能真正從你的手中過(guò)渡到顧客的手 中，而你也才能完成這次推銷(xiāo)。那么，如何與你的顧客進(jìn)行愉快的“討價(jià)還 價(jià)”呢？ 　　一、確立價(jià)格“三點(diǎn)”，打好心中”算盤(pán)” 　　在進(jìn)行價(jià)格磋商之前，每個(gè)推銷(xiāo)員都應(yīng)在心中打一下“算盤(pán)”：這次推 銷(xiāo)成交價(jià)最...