現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)早已經(jīng)脫掉“高大上”的外衣，融入到幾乎每一個(gè)人的生活中。人都是要花錢(qián)的，人多的地方，就有錢(qián)賺。此乃商機(jī)。所以越來(lái)越多的企業(yè)都加入到了互聯(lián)網(wǎng)陣營(yíng)，希望通過(guò)企業(yè)網(wǎng)站和更多的用戶(hù)直接建立更加親密的關(guān)系，以此來(lái)擴(kuò)大盈利。 不過(guò)，理想很豐滿(mǎn)，現(xiàn)實(shí)太骨感。 很多中小企業(yè)在說(shuō)起營(yíng)銷(xiāo)推廣，簡(jiǎn)直一把鼻涕一把心酸淚的。 他們?cè)谶@方面投入了很多人力物力，但是收效甚微。 今日得閑，我就傳授給大家兩個(gè)秘訣。 前段時(shí)間，我VIP群里的一朋友送了我一副佛珠手串。順便，我也看了看他戴在手上的那副，色澤很漂亮，他說(shuō)，這幅手串他已經(jīng)“盤(pán)”了十二年了。 他是一個(gè)虔誠(chéng)的佛教徒，光是關(guān)于佛學(xué)方面的花銷(xiāo)，每年都有數(shù)...

自2000年下半年以來(lái)，美國(guó)經(jīng)濟(jì)大幅減速，歐洲經(jīng)濟(jì)2001年走軟，日本經(jīng)濟(jì)繼續(xù)深陷泥沼。三大經(jīng)濟(jì)體增長(zhǎng)同時(shí)放緩，這是20世紀(jì)90年代初期以來(lái)的首次，對(duì)世界經(jīng)濟(jì)的影響大大超過(guò)亞洲金融危機(jī)。世界經(jīng)濟(jì)減速導(dǎo)致外部需求增長(zhǎng)放緩，勢(shì)必也導(dǎo)致中國(guó)出口增長(zhǎng)速度降低。  與美日歐經(jīng)濟(jì)相反的是，中國(guó)經(jīng)濟(jì)繼續(xù)快速增長(zhǎng)，成為全球經(jīng)濟(jì)主要亮點(diǎn)。在此反差的背景下，國(guó)際市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，貿(mào)易摩擦不斷發(fā)生，貿(mào)易中傾銷(xiāo)與反傾銷(xiāo)、貿(mào)易技術(shù)壁壘、反補(bǔ)貼、保障措施等更是頻繁出現(xiàn)。中國(guó)出口面臨的國(guó)際環(huán)境并不理想。  面對(duì)如此不理想的宏觀國(guó)際環(huán)境，中國(guó)企業(yè)和其經(jīng)營(yíng)者有必要對(duì)自己出口營(yíng)銷(xiāo)策略進(jìn)行重新認(rèn)識(shí)...

國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)一門(mén)應(yīng)用實(shí)踐性比較強(qiáng)的課程,主要介紹企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)上開(kāi)展跨國(guó)營(yíng)銷(xiāo)的基本理論,基本知識(shí)和技巧,其主要內(nèi)容包括:國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的定義;企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)上遇到的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境;國(guó)際市場(chǎng)的細(xì)分,選擇和企業(yè)定位策略;企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中產(chǎn)品,品牌,價(jià)格,渠道,促銷(xiāo),營(yíng)銷(xiāo)架構(gòu)等方面的選擇等等。 我覺(jué)得企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)上進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo),未來(lái)的趨勢(shì)應(yīng)該有以下幾條: 1 營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)化 互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)生和快速發(fā)展,為全世界幾十億人提供了統(tǒng)一的交互和認(rèn)知的平臺(tái),任何有野心在國(guó)際市場(chǎng)上占據(jù)一席之地的企業(yè)都絕不可能放棄這樣一個(gè)舞臺(tái)。特別是對(duì)于消費(fèi)類(lèi)產(chǎn)品企業(yè),以及服務(wù)企業(yè)來(lái)說(shuō),假如你在這個(gè)時(shí)代...