企業(yè)如何有效拓展歐洲市場(chǎng)之海外推廣策略 企業(yè)如何有效拓展歐洲市場(chǎng)?企業(yè)進(jìn)行海外推廣的時(shí)候往往都看很好歐洲市場(chǎng)。在我國(guó)對(duì)外貿(mào)易中，歐洲市場(chǎng)是我們很重要的合作伙伴，那么企業(yè)該如何拓展自己的歐洲市場(chǎng)呢?今天上海首擎的海外推廣的小編就來(lái)和大家聊聊這件事。 1、產(chǎn)品要有優(yōu)勢(shì)。 產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)不僅體現(xiàn)在價(jià)格上，質(zhì)量也是很重要的，歐洲人普遍的更加看重產(chǎn)品的質(zhì)量問(wèn)題。 2、質(zhì)量認(rèn)證。 歐洲人十分看重認(rèn)證方面，所以工廠一定要有相關(guān)的質(zhì)量認(rèn)證，這樣才能得到歐洲客戶(hù)的認(rèn)可，當(dāng)然企業(yè)可以多進(jìn)行一些行業(yè)認(rèn)證。 3、規(guī)模適中。 產(chǎn)品的質(zhì)量是很重要的因素，但是有的歐洲客戶(hù)也會(huì)進(jìn)一步考慮...

海外推廣，顧名思義，是幫助企業(yè)直接將產(chǎn)品廣告刊登在國(guó)外人常用的互聯(lián)網(wǎng)、雜志、報(bào)紙，手機(jī)端以及戶(hù)外流媒體等，使企業(yè)獲得海外品牌及當(dāng)?shù)卦?xún)盤(pán)的一種服務(wù)。由于海外推廣資源需要熟悉當(dāng)?shù)卣Z(yǔ)言及媒體的專(zhuān)業(yè)人士開(kāi)發(fā)，給企業(yè)帶來(lái)一定難度。 對(duì)于海外推廣客戶(hù)來(lái)說(shuō)，除了一些比較常規(guī)的推廣模式，也有很多技術(shù)型廣告公司在不斷創(chuàng)新的同時(shí)更為海外推廣市場(chǎng)注入一劑強(qiáng)心針。 海外推廣的方式有很多種，有傳統(tǒng)的參加國(guó)外的會(huì)展或者直接在國(guó)外設(shè)立自身的產(chǎn)品代理商,當(dāng)然對(duì)于實(shí)力雄厚的外貿(mào)公司傳統(tǒng)的海外推廣模式帶來(lái)的效果是不容置疑的。但是，遭遇經(jīng)濟(jì)危機(jī)的破壞或者中小型外貿(mào)企業(yè)來(lái)說(shuō)，傳統(tǒng)的海外推廣模式是不現(xiàn)實(shí)的。所以，新型的海外推廣...

外貿(mào)市場(chǎng)是中國(guó)外貿(mào)企業(yè)出口市場(chǎng)的簡(jiǎn)稱(chēng)，包括傳統(tǒng)的外貿(mào)國(guó)際大市場(chǎng)和外貿(mào)本土化的新興市場(chǎng)。 傳統(tǒng)的外貿(mào)市場(chǎng)以歐美和發(fā)達(dá)國(guó)家為核心，包括美國(guó)、歐盟等世界經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)，這種傳統(tǒng)的外貿(mào)市場(chǎng)特點(diǎn)是競(jìng)爭(zhēng)激烈，利潤(rùn)小，尤其是2008年的金融危機(jī)發(fā)生后，很多外貿(mào)企業(yè)不再以歐美傳統(tǒng)市場(chǎng)為核心，而是輾轉(zhuǎn)外貿(mào)本土化的新興市場(chǎng)。 外貿(mào)本土化新興市場(chǎng)指的是外貿(mào)新興國(guó)家市場(chǎng)，包括中東的沙特、阿聯(lián)酋、科威特、伊朗；南美的巴西、阿根廷、墨西哥、智利等；東南亞的越南、印度、泰國(guó)等；非洲的南非、突尼斯、尼日利亞、阿爾及利亞等；東歐的俄羅斯、白俄羅斯、烏克蘭、烏茲別克斯坦等國(guó)家的本土市場(chǎng)。這些外貿(mào)本土市場(chǎng)的特點(diǎn)是競(jìng)爭(zhēng)小，潛力巨大，逐...